SO FÜHRST DU DEIN ERSTES TEAM ERFOLGREICH
Ab wann bist du ein Teamleader?
Ab deiner ersten Teampartnerin, deinem ersten Teampartner!
Und auch wenn du selbst noch nicht so viel Erfahrung hast, wenn du möglicherweise unerfahrener bist als deine Teampartner und du dein Business noch nicht lange kennst – du bist in ein einer besonderen Rolle mit einer besonderen Aufgabe. Und in diese Rolle darfst du hineinwachsen! Wie? Das zeige ich dir Schritt für Schritt!
Leading ist immer eine Balance aus Fordern und Fördern. Und diese Balance ist einerseits eine Frage der Erfahrung, andererseits hängt sie auch immer von der Persönlichkeit deines Teampartners ab!
Wenn dein Teampartner startet, dann ist da meist Euphorie, Begeisterung und der Drang, „einmal alles bitte und das sofort“ zu bekommen. Das führt in der Regel nach kurzer Zeit zu Erschöpfung, Frustration (weil es doch nicht so schnell so läuft wie gedacht) und Verärgerung.
Als Leader trägst du die Verantwortung, dass deine Teampartner nicht „overpacen“, überfordert sind oder sich selbst überfordern, sondern Schritt für Schritt die Tools und das Business lernen. Einen Marathon läuft man auch nicht bereits nach einer Woche, sondern man hat einen Trainingsplan, der einen Schritt für Schritt ans Ziel bringt.
Und genau das ist es auch, was Neupartner benötigen. Ein Ziel, ein Motiv, eine klare Vision und ein WARUM! Und wenn das geklärt ist, dann kann derjenige loslegen. Aber immer in Balance! Als Teamleader ermöglichst du deinem Teampartner den nächsten Schritt, der, der dann genau passend für die Entwicklung deines Teampartners ist.
Wie du dein erstes Team erfolgreich führst, zeige auch ich dir Schritt für Schritt!
In einem Business, in dem wir grundsätzlich selbstbestimmt und unabhängig arbeiten, ist das #sowe besonders wichtig. Und auch das ist eine wichtige Aufgabe als Teamleader. Deine Energie und deine Präsenz sind das Feuer, der Antrieb für das Team. Jeder Teampartner ist unterschiedlich, hat unterschiedliche Stärken und Schwächen und es treffen viele verschiedene Ansichten, Interessen und Wertvorstellungen zusammen. Erfolgreiches Teamleading ist auch immer ein Abwägen und erfordert Empathie und Fingerspitzengefühl!
A GOOD COACH CAN CHANGE A GAME,
A GREAT COACH CAN CHANGE A LIFE!
Ich stehe dir als erfahrene Mentorin und Leaderin beiseite und unterstütze dich bei der Führung deines ersten Teams!
Lass uns über dich und dein Team sprechen!